Si vous n’avez plus de doute sur votre envie de travailler ensemble, vous pouvez vous dire que c’est un entretien d’embauche réussi !
C’est aussi simple que cela.
Bien entendu, vous avez envie d’avoir montré le meilleur de vous-même. 😇
Vous voulez convaincre et avoir été convaincu.
L’objectif d’un entretien n’est cependant pas de vous vendre à tout prix.
Un entretien d’embauche réussi est donc celui qui vous aura permis de valider la complémentarité (ou non) d’une entreprise avec un candidat. 🤝
Les données à confirmer ou les points à aborder ✅
Voici quelques exemples de points à valider pour s’assurer qu’on sortira de l’entretien en se disant que l’exercice est réussi.
- Les compétences du candidat vs. les compétences nécessaires aux missions du poste
- Les envies et les critères du candidat vs. les missions et le contexte de l’entreprise (technique, salaires et autre)
- Sa personnalité vs. la culture de l’entreprise et l’équipe
- La façon dont le candidat a besoin d’être manager vs. la méthode management et la personnalité du manager
- Le projet moyen terme du candidat vs. les possibilités dévolution de l’entreprise
Entretien d’embauche réussi : conclusion 🤝
Si vous préparez votre entretien et si vous le structurez de façon à répondre à ces 5 questions de matching, vous augmenterez grandement vos chances de réaliser un entretien d’embauche réussi !
De plus, si vous êtes dans l’état d’esprit de répondre à ces questions, vous ne stresserez plus pour le reste.
Vous pouvez même, dès le début de l’entretien, partager avec votre interlocuteur que le but de l’échange est de répondre à ces 5 questions.
Vous aurez ainsi un but commun, diminuant la pression sur le recruteur comme sur le candidat.
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